"Voor het eerst durfde ik de meeting anders, persoonlijker aan te pakken. Dat was heel spannend, maar heeft de betrokkenheid van de medewerkers zeer gestimuleerd."
"Toen ik vastliep, namen jij en ik ook een korte time-out en daarna durfde ik de deur echt open te zetten en mezelf te laten zien. Toen ontstond de opening."
"In de veilige coachingsruimte kon ik me voorstellen hoe ik dat moeilijke gesprek kon aanpakken Maar nu wilde ik de stap naar de realiteit van de werkplek ook echt zetten, met een blik van buiten. Ik wilde met spanning het ongemak aan durven gaan, de connectie met mijn collega ook echt aangaan. Toen ik dat dan ook deed, ging er een tegenovergestelde deur open dan die ik had verwacht. Wat een eye-opener."